La empresaria que ve colores en las palabras y en los números

SiColores' Los clientes, dice la directora creativa y cofundadora Emma Bestley, están dispuestos a pintar cualquier cosa en su azul eléctrico más vendido: desde cobertizos, campanas de iglesia e incluso jaulas para ratas.

"Hay algo místico y mágico y es un azul que le está haciendo algo a la gente que nunca pensé que haría", dice Bestley.

Es un testimonio de la visión de Bestley y su cofundador John Stubbs de lanzar no solo una marca de pintura ecológica y de calidad, sino también su misión de reducir el desperdicio de pintura en el Reino Unido.

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El negocio nació durante la pandemia cuando Stubbs llamó a Bestley, ambos amigos de la universidad, y le contó cómo su suegro se estaba deshaciendo de las latas de pintura. “Entonces comencé a quejarme porque lo que más odia son las latas oxidadas que sobran”, recuerda Bestley.

Con la experiencia de Stubbs como gerente de productos en el sector del diseño, el dúo tuvo una idea de negocio y diseñó bolsas como embalaje.

"Han pasado a la vanguardia con alimentos, bebidas y belleza, pero muchos de ellos no son reciclables", dice Bestley. "Queríamos crear bolsas totalmente reciclables, hasta las tapas y las boquillas".

Después de haber inventado la primera bolsa de pintura reciclable de Europa, la marca ahora crea y obtiene toda su pintura localmente en el Reino Unido, sin añadir ningún producto químico nocivo.

Sin embargo, todavía pasó tiempo debido a la falta de materias primas durante el COVID antes de que los fundadores realizaran pruebas de temperatura y pruebas de caída para el manejo de mensajería.

Es revelador que la pareja se haya negado a mirar las tendencias, centrándose en cambio en conexiones identificables con los colores: ya sea películas, naturaleza, comida o música.

Bestley dice: “Una vez que tienes esas imágenes visuales, las reduces y te das cuenta de que tienes toda la rueda cromática.

“Si quieres ser una marca sostenible, cuando hablas de tendencias, éstas duran demasiado poco. No queremos que la gente pinte una pared y luego otra vez en seis meses. La forma en que veíamos nuestra marca era positiva y hablaría con personas creativas”.

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El primer color que desarrollaron fue su Azul Eléctrico. Lanzado el verano pasado, utiliza pigmento ultramarino puro y ahora es un éxito de ventas en su tercer lote.

"Hay muchos muros inspirados en Frida Kahlo [pintora mexicana] y Marrakech ahora en Gran Bretaña y en los jardines de la gente", dice Bestley.

Tras las pruebas de las bolsas, el siguiente paso fue encontrar la asociación de fabricación adecuada. Mientras algunas marcas establecían su propia línea de producción, YesColours fundó una empresa de quinta generación con 100 años de antigüedad en Manchester. “Creo que la calidad de la pintura es la mejor del país”, admite Bestley.

Su creatividad y percepción del color mejoran, dice, al ser diagnosticada con la sinestesia hereditaria Grapheme-color.

"Es una mutación cerebral genética que suena horrenda pero no lo es", afirma. “Tus sentidos se están fusionando. Es casi un superpoder inútil, pero para un cofundador de una empresa de pintura es casi lo más perfecto que podría haber experimentado”.

Bestley ve color en palabras y números y, desde una edad temprana, se han mantenido igual. “Por ejemplo, los días de la semana los veo el lunes en rojo, el martes en azul, etc.”, añade. “Me ha ayudado a memorizar cosas como números de teléfono o nombres de amigos. Cuando era joven asumí que el cerebro de todos los jóvenes procesaba de esa manera”.

No descubrió la afección hasta 2006, cuando vio un documental de Channel 4, mientras que se estima que hasta el 4% de la población tiene sinestesia de grafema-color, y la mayoría no se da cuenta de que la tiene.

Bestley irradia positividad tanto con su sinestesia como con su perspectiva empresarial. "Siempre ha sido un crecimiento ligeramente orgánico", afirma. “Siempre supimos que íbamos a ser positivos y no señalar con el dedo en lo que respecta a nuestras credenciales ecológicas y a la sostenibilidad.

“No queríamos ser intimidantes. No queremos que la gente piense que nos gustan los colores brillantes y empapen nuestra casa con ellos.

"Con un nombre como YesColours, como dice John, somos una empresa de color que casualmente vende pintura".

Dado que la mayoría de las latas de pintura vienen en latas de 2,5 litros, YesColours tomó la decisión de venderlas en bolsas de un litro después de ver que los pedidos excesivos son un factor que contribuye al desperdicio de pintura, mientras que Stubbs dice que alrededor de 55 millones de litros de pintura se desperdician en los vertederos cada año. .

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Dice: "Queríamos alterar el recorrido del cliente y producir envases más reciclables en los hogares de las personas y que la pintura no se almacenara en cobertizos o debajo de las escaleras".

"Ya somos conscientes de cómo la gente compra pintura", añade Bestley. “Creo que seríamos millonarios si pusiéramos colores brillantes en una lata y sería fácil y rápido.

"Pero por la forma en que hablamos de pintura y nuestras bolsas, es una compra considerada".

La empresa ofrece consultas gratuitas de 15 minutos en caso de que los consumidores quieran una segunda opinión. YesColours también se complace en evitar las modas actuales de los beiges y grises, y en su lugar presenta su puesto como una empresa de nicho que aspira a ser colorida.

"Nunca queremos ser prescriptivos, queremos guiar e inspirar, pero nunca decirle a la gente que así debe ser", añade Bestley.

“Después de todo, tenemos todos los colores del círculo cromático. Hay algo para todos y eso es lo que lo hace inclusivo”.

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